Consulenza sistemi di gestione certificabili
Il percorso di consulenza alle imprese per qualificare i processi e sistemi di gestione della qualità in ambito ambiente, salute, sicurezza dei lavoratori, sicurezza delle informazioni, così come la realizzazione di modelli organizzativi legati alla legalità, alla correttezza nei rapporti con gli stakeholder aziendali e relativi alla sostenibilità dei business è un processo strutturato finalizzato a supportare le organizzazioni nella creazione, implementazione e mantenimento di sistemi efficaci e conformi a norme e standard internazionali.
Durante questo percorso, i nostri consulenti esperti lavorano a stretto contatto con l’organizzazione cliente per valutare le esigenze specifiche e identificare gli obiettivi di qualità e sostenibilità desiderati. Di seguito, una descrizione generale delle fasi coinvolte nel percorso di consulenza:
1. Analisi iniziale
Questa fase comprende una valutazione approfondita delle attività e dei processi aziendali esistenti relativi all’ambiente, alla salute, alla sicurezza dei lavoratori, alla sicurezza delle informazioni e alla sostenibilità. I consulenti analizzano le politiche e le pratiche correnti, nonché i requisiti legali e normativi applicabili.
2. Identificazione degli obiettivi
Questa fase comprende una valutazione approfondita delle attività e dei processi aziendali esistenti relativi all’ambiente, alla salute, alla sicurezza dei lavoratori, alla sicurezza delle informazioni e alla sostenibilità. I consulenti analizzano le politiche e le pratiche correnti, nonché i requisiti legali e normativi applicabili.
3. Progettazione del sistema di gestione
In questa fase, i consulenti aiutano l’organizzazione a progettare un sistema di gestione integrato che soddisfi i requisiti dei diversi ambiti (qualità, ambiente, salute, sicurezza dei lavoratori, sicurezza delle informazioni e sostenibilità). Ciò può includere l’implementazione di standard riconosciuti come ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 e modelli organizzativi ai sensi del D.Lgs. 231/2001 (MOG) o per la sostenibilità come il Global Reporting Initiative (GRI).
4. Implementazione e formazione
Una volta definito il sistema di gestione, i consulenti supportano l’organizzazione nell’implementazione delle politiche, dei processi e delle procedure necessarie. Questo può includere la formazione del personale per garantire una corretta comprensione e applicazione delle nuove pratiche.
5. Monitoraggio e miglioramento
Il percorso di consulenza prevede anche il monitoraggio continuo delle prestazioni del sistema di gestione attraverso audit interni e l’identificazione di aree di miglioramento. I consulenti forniscono assistenza nell’implementazione di azioni correttive e preventive per garantire il raggiungimento degli obiettivi stabiliti.
6. Certificazione e valutazione esterna
Se l’organizzazione desidera ottenere la certificazione del sistema di gestione, i consulenti possono supportarla nel processo di preparazione per le valutazioni esterne condotte da enti certificatori indipendenti. Questo assicura che il sistema di gestione sia conforme agli standard riconosciuti a livello internazionale.
7. Mantenimento e miglioramento
del Sistema di governance secondo gli standard normativi e l’evoluzione del business aziendale
